כך הופכים חרדה כלכלית לתמונה ברורה ולהסכם שאפשר לקיים
לפני הפרידה הייתה למשפחה הכנסה משותפת שמימנה בית אחד. אחרי הפרידה, אותן הכנסות צריכות בדרך כלל לממן שתי דירות, שני חשבונות ארנונה וחשמל, שני מטבחים, יותר נסיעות ולעיתים גם ציוד לילדים בשני הבתים. לכן החשש הכלכלי אינו בהכרח סימן שאי אפשר להתגרש. הוא סימן שצריך לעצור, לאסוף נתונים ולבדוק מה באמת ניתן לקיים.
השאלה הנכונה אינה רק כמה מזונות ישולמו. צריך לברר כמה כסף ייכנס לכל בית, מה תהיה עלות החיים בכל אחד מהם, אילו הוצאות של הילדים יישארו משותפות, ואיך יתמודד ההסדר עם חודש חלש או הוצאה בלתי צפויה. תקציב טוב אינו מבטיח לשמור על אותה רמת חיים, אבל הוא מצמצם הפתעות ומונע חתימה על הסכם שנראה סביר על הנייר ואינו אפשרי במציאות.
התשובה בקצרה
תקציב לשני בתים נבנה בחמישה שלבים: ממפים הכנסות; בודקים שישה עד שנים-עשר חודשים של הוצאות; בונים תקציב נפרד לכל בית; מפרידים את תקציב הילדים מתקציבי ההורים; ולבסוף בודקים תקציב מינימום, תקציב בסיס ותרחיש עומס. מזונות או העברה חודשית הם רק רכיב אחד. המבחן הוא האם לאחר כל ההוצאות וההעברות שני הבתים יכולים לתפקד לאורך זמן.
למי המאמר מתאים?
המאמר מיועד לזוגות ששוקלים פרידה ואינם יודעים אם יוכלו לממן שני בתים, להורים שצריכים לחבר בין זמני השהות לבין תקציב הילדים, ולמשפחות עם משכנתה, הלוואות, הכנסה עצמאית או פער משמעותי בין הכנסות ההורים. הוא מתאים במיוחד לבני זוג שרוצים לבדוק את המספרים לפני שמגבשים הסכמה, ולא לאחר החתימה.
למה שני בתים עולים יותר מבית אחד?
המעבר לשני משקי בית אינו חלוקה של התקציב הקיים לשניים. חלק מההוצאות מוכפלות, חלק גדלות, חלק עוברות מבית אחד לאחר וחלק דווקא מצטמצמות. לכן אין אחוז קבוע שממנו ניתן להסיק כמה יעלו שני הבתים. צריך לבנות תמונה של המשפחה המסוימת.
נושא לבדיקה | דוגמאות | סוג ההוצאה |
האם כל בית חייב להיות באותו גודל והאם חייבים להמשיך לגור באותו האזור? | השפעה על שכר דירה או משכנתה, ארנונה, ביטוח דירה, ריהוט וכלי מטבח | מוכפלות או כמעט מוכפלות |
מה נובע מזמני השהות ומה נובע ממיקום או מתכנון לא יעיל? | נסיעות, מזון בשני בתים, שמרטפות, ביגוד בסיסי כפול ואובדן שעות עבודה | עשויות לגדול |
מה אפשר לצמצם בלי לפגוע בילדים או ביכולת לעבוד? | פנאי זוגי, חופשות משותפות, מנויים, רכב שאינו נחוץ ושירותים כפולים | עשויות להצטמצם |
המסקנה המעשית |
חמשת השלבים לבניית תקציב לשני בתים
שלב 1: בונים תמונת מצב אמיתית של המשפחה כיום
אוספים נתונים של שישה עד שנים-עשר חודשים: דפי חשבון בנק, כרטיסי אשראי, תלושי שכר, דוחות לעצמאים, משכנתה, הלוואות, הוראות קבע, ביטוחים, הוצאות רכב, חינוך ובריאות. חודש אחד אינו מייצג, משום שהוא עלול לא לכלול חגים, קייטנות, ביטוחים שנתיים, טיפולי שיניים או תחילת שנת לימודים.
כל הוצאה שנתית צריכה להפוך לממוצע חודשי. לדוגמה, ביטוח רכב של 4,800 ש"ח לשנה מייצג 400 ש"ח לחודש. הכסף אינו יוצא בכל חודש, אבל חייבים לשמור לו מקום בתקציב. זו אחת הסיבות שתקציב המבוסס על זיכרון נראה בדרך כלל טוב מדי.
שלב 2: ממפים את ההכנסה הפנויה לאחר הפרידה
רושמים שכר נטו, הכנסה מעסק, קצבאות, הכנסה משכירות, שעות נוספות, בונוסים ותמיכה משפחתית קבועה רק אם באמת ניתן להסתמך עליה. אצל עצמאים יש להפריד בין מחזור העסק לבין הכסף שנשאר למשק הבית לאחר מסים והוצאות העסק.
לא נכון לבנות התחייבות חודשית קבועה על בסיס בונוס או שעות נוספות שאינן מובטחות. הכנסה משתנה יכולה לשמש לקרן חירום, להוצאות שנתיות או למנגנון איזון תקופתי, אך היא בסיס מסוכן לשכר דירה או לתשלום שאי אפשר להפסיק.
שלב 3: בונים תקציב נפרד לכל אחד מהבתים
לכל בית רושמים בנפרד דיור, ארנונה, ועד בית, חשמל, מים, גז, ביטוח, תחזוקה, מזון, טלפון, אינטרנט, בריאות, תחבורה, חובות, הוצאות אישיות וחיסכון מינימלי. לא חייבת להיות סימטריה מוחלטת: בית אחד עשוי להיות יקר יותר בגלל קרבה למסגרות הילדים, צורך בחדר עבודה או היעדר רכב.
כאשר הדירה המשותפת היא מוקד ההחלטה, ראו גם חלוקת דירה בגירושין. כאשר נשקל פתרון שבו הילדים נשארים בבית וההורים מתחלפים, ראו נסטינג בגירושין.
שלב 4: מפרידים את תקציב הילדים מתקציבי ההורים
הוצאות הילדים אינן רק מזונות ואינן רק מה שנרכש בבית שבו הילד ישן באותו לילה. יש הוצאות שוטפות כמו ביגוד, טלפון ונסיעות; הוצאות חינוך כמו צהרון, חוגים וקייטנות; הוצאות בריאות; והוצאות כפולות סבירות כמו מיטה, ציוד רחצה, מטענים או תרופות קבועות.
לא צריך לקנות הכול פעמיים, אך גם לא נכון שהילד יעבור בכל פעם עם מזוודה מלאה. המבחן הוא תפקודי: מה הילד צריך כדי להרגיש בבית, להגיע למסגרת בזמן ולא להפוך לשליח של ציוד וכסף בין ההורים?
להרחבה על הקשר בין הכנסות, גיל הילדים וזמני השהות להסדר הכלכלי, ראו כיצד מתחלק נטל מזונות הקטינים בגירושין? וכן מזונות ילדים בישראל.
שלב 5: בודקים פערים ותרחישים לפני שמנסחים הסכם
לאחר שמחברים את שני הבתים ואת תקציב הילדים, בודקים כמה נשאר לכל הורה לאחר תשלומים והעברות. לאחר מכן משנים הנחה אחת בכל פעם: ירידה של 10% בהכנסה, עלייה בשכר הדירה, טיפול רפואי, קייטנות, תיקון רכב או סיום הלוואה. הסכם שמתאים רק לחודש מושלם אינו הסכם כלכלי יציב.
שלושה תחשיבים נפרדים: הורה, בית וילדים
אחת הטעויות השכיחות היא לערבב כל הוצאה עם המונח "מזונות". הפרדה לשלוש סוגי הוצאות נפרדות מאפשרת להבין מה באמת נדרש בכל בית ומה שייך לצורכי הילדים המשותפים.
הוצאה | מה נכנס אליה | שאלת הבקרה |
הוצאות אישיות של ההורה | ביגוד אישי, טיפול אישי, פנאי, חוב אישי וחיסכון | האם ההוצאה חיונית, ניתנת לצמצום או שייכת לתקופת מעבר? |
הוצאות הבית | דיור, חשמל, מים, מזון, אינטרנט, טלפון, תחבורה וביטוח | האם הסכום תואם לבית המסוים ולזמני השהות בו? |
הוצאות הילדים | חינוך, בריאות, חוגים, ביגוד, טלפון, קייטנות וציוד | מי משלם, באיזה יחס, ומה דורש הסכמה מראש? |
ההפרדה גם מאפשרת לראות אם אחד ההורים משלם כבר הוצאות מרכזיות ישירות, ולא רק כמה כסף עובר מחשבון לחשבון.
כלי לחישוב התקציב איך יראו החים בשני בתים לאחר הפרידה
בגישור אנו משתמשים בכלי לתכנון תקציב משפחתי בשני בתים. הכלי אותו פיתחנו מחבר הכנסות, שני תקציבי בתים, הוצאות ילדים, עלויות מעבר ותרחישי מינימום, בסיס ועומס. באתר מוצגת גרסת PDF להמחשה; קובץ האקסל המלא יימסר לאחר פנייה אישית באתר או ישירות לדני שדה.
רוצים לראות כיצד חמשת השלבים נראים בכלי מעשי?
גרסת התצוגה מציגה כיצד מחברים בין הכנסות ההורים, התקציב של כל אחד משני הבתים, הוצאות הילדים, עלויות המעבר ותרחישי עומס. הנתונים בדוגמה פיקטיביים והכלי מיועד לתכנון ולשיח, ואינו מחשבון משפטי לקביעת מזונות.
מה הקשר בין זמני השהות לבין התקציב?
זמני שהות משפיעים על מזון, נסיעות, פנאי, גודל הדירה והוצאות ביתיות, אך אינם מספרים את כל הסיפור. גם בחלוקת זמן שווה יכולים להיות פערים גדולים בהכנסות, בעלויות הדיור ובזהות ההורה שמשלם חוגים, בריאות, טלפון וביגוד. לכן לא נכון להסיק שמספר לילות שווה מחייב תמיד חלוקה של חצי-חצי בכל הוצאה.
לקריאה על בניית זמני שהות, ראו זמני שהות בגירושין, ועל העקרונות ההוריים ראו מדריך הורות משותפת בגירושין.
איך מחלקים את הוצאות הילדים?
אין מודל אחד שמתאים לכל המשפחות. אפשר לבחור תשלום חודשי קבוע, חלוקה באחוזים, חשבון ייעודי, חלוקת תחומי אחריות או שילוב בין כמה מנגנונים.
מודל | יתרון | סיכון שצריך לנהל |
תשלום חודשי קבוע | ודאות ותזרים פשוט יחסית | צריך להגדיר מה כלול ומה אינו כלול |
חלוקה באחוזים | מתאימה לפערי הכנסה וניתנת לעדכון | דורשת בסיס הכנסה ברור, קבלות ודיווח |
חשבון ילדים ייעודי | שקיפות ומעקב | עלול להפוך לזירת מיקוח ויש לקבוע בו תקרות והרשאות מעל סכום מסויים |
חלוקת תחומי אחריות | מעט התחשבנויות חודשיות | הוצאות שונות עלולות להתייקר וליצור חוסר איזון |
מודל משולב | משלב ודאות וגמישות | דורש ניסוח מדויק כדי למנוע כפל תשלום |
מודל אפשרי, תקציב ילדים שנתי מתגלגל |
איך קובעים מהי הוצאה חריגה?
המונח "הוצאה חריגה" יוצר מחלוקת כאשר הוא נשאר עמום. בעריכת ההסכם אנו מגדירים מה היא הוצאה שוטפת, מה היא הוצאה רפואית, מה כלול בחינוך, מה דורש הסכמה מראש, ומה ניתן לשלם במיידי גם ללא אישור ההורה השני לאור מקרה דחוף.
נושא | מנגנון תפעולי אפשרי |
סף אישור | הוצאה שאינה בתקציב ומעל סכום שנקבע דורשת אישור מראש בכתב. |
זמן תגובה | קובעים כמה ימי עבודה עומדים לרשות ההורה להשיב; שתיקה אינה בהכרח הסכמה. |
מקרה דחוף | טיפול רפואי דחוף מבוצע מיד, עם עדכון והעברת מסמכים בהקדם. |
מסמכים והחזר | קבלה או דרישת תשלום נשלחות בערוץ מוסכם, וההחזר מבוצע בתוך זמן קבוע. |
מחלוקת | תחילה הודעה מובנית או שיחה קצרה; בהיעדר פתרון חוזרים לגישור או לאיש מקצוע מוסכם. |
את מנגנון ניהול תקציב הילדים צריך להתאים למשפחה ולשלבו בהסכם הכולל.
שלושה תקציבים שמומלץ לזוג לבנות כדי לבחון את כלל האספקטים שעלולים לצוץ ואז להחליט על בסיס איזה תקציב בונים את הסכם הגירושין.
- תקציב מינימום: דיור, מזון, בריאות, תחבורה, חובות וצורכי ילדים חיוניים בלבד.
- תקציב בסיס מציאותי: אורח חיים סביר שאפשר להתמיד בו, כולל הוצאות שנתיות וחיסכון קטן להפתעות.
- תרחיש עומס: ירידה זמנית בהכנסה, עלייה בדיור, הוצאה רפואית, קייטנות או תיקון רכב.
הבדיקה החשובה אינה רק אם המשפחה מאוזנת יחד, אלא אם כל אחד מהבתים נשאר מתפקד. עודף בבית אחד אינו פותר אוטומטית גירעון בבית השני, אלא אם נבנה מנגנון העברה מוסכם ובר-ביצוע.
דוגמה מספרית – שני ילדים, פערי הכנסה וזמני שהות רחבים
המספרים הבאים פיקטיביים ונועדו להמחיש את דרך החשיבה, לא לקבוע מזונות או תוצאה משפטית.
רכיב לפני הפרידה | סכום חודשי |
הכנסה נטו של הורה א | 18,000 ש"ח |
הכנסה נטו של הורה ב | 12,500 ש"ח |
סך הכנסות המשפחה | 30,500 ש"ח |
תקציב הבית והמחיה | 16,500 ש"ח |
תקציב הילדים | 5,000 ש"ח |
הלוואה והוצאות שנתיות ממוצעות | 1,200 ש"ח |
יתרה לחיסכון, פנאי והפתעות | 7,800 ש"ח |
לאחר הפרידה ההכנסות אינן גדלות, אך מצטרף בית נוסף. בדוגמה, עלות שני הבתים והילדים לפני העברה בין ההורים היא 27,200 ש"ח בחודש: 12,800 ש"ח לבית א, 9,400 ש"ח לבית ב ו-5,000 ש"ח לילדים.
מדד | הורה א | הורה ב |
הכנסה חודשית | 18,000 ש"ח | 12,500 ש"ח |
הוצאות הבית | 12,800 ש"ח | 9,400 ש"ח |
חלק בהוצאות הילדים – יחס המחשה 60/40 | 3,000 ש"ח | 2,000 ש"ח |
העברה בין ההורים | תשלום 1,500 ש"ח | תקבול 1,500 ש"ח |
יתרה חודשית | 700 ש"ח | 2,600 ש"ח |
העברה של 1,500 ש"ח אינה מגדילה את הכנסת המשפחה; היא משנה את החלוקה בין הבתים. יחס 60/40 וסכום ההעברה הם נתוני המחשה בלבד. השאלה היא האם שני הבתים מתפקדים לאחר ההסדר.
תרחיש עומס
מדד | הורה א | הורה ב |
הכנסה לאחר ירידה של 10% | 16,200 ש"ח | 11,250 ש"ח |
הוצאות הבית לאחר עלייה | 13,420 ש"ח | 9,870 ש"ח |
חלק בהוצאות הילדים לאחר עלייה | 3,300 ש"ח | 2,200 ש"ח |
העברה בין ההורים | תשלום 1,500 ש"ח | תקבול 1,500 ש"ח |
יתרה או גירעון | גירעון 2,020 ש"ח | יתרה 680 ש"ח |
מה הדוגמה מגלה? |
מה עושים כאשר המספרים אינם מסתדרים?
צריך להבחין בין פער זמני שנובע מהקמת הבית השני לבין גירעון חודשי קבוע. לפער זמני אפשר להתאים מקור מימון מוגדר; גירעון קבוע דורש שינוי מבני.
- דיור בשלבים: מעבר ראשוני עד להתארגנות אצל קרובי משפחה, שכירות צנועה לתקופת מעבר לפני רכישה, נסטינג, וכדומה.
- דחיית מכירת הדירה רק עם תאריך יציאה מוסכם ע"י שני הצדדים, מנגנון לתשלום המשכנתה והתחזוקה, ומה קורה אם התכנית אינה עובדת ובכול זאת חייבים לפנות את הבית.
- נסטינג זמני כאשר הוא מתאים לילדים ולהורים, לאחר בדיקה אם הוא באמת זול יותר והגדרת מועד סיום.
- הסדר מדורג בששת או בשנים-עשר החודשים הראשונים, כאשר יש עלויות הקמה או הלוואה שעומדת להסתיים.
- קרן מעבר מוגדרת מתוך הרכוש המשותף, עם סכום, מטרה ותאריך סיום.
- איזון רבעוני להוצאות משתנות במקום התחשבנות על כל קבלה.
- מנגנון בדיקה לאחר שינויים מהותיים בחיים כמו: מכירת הדירה, סיום צהרון או סגירת הלוואה, גיוס ילד או שינוי מהותי בהכנסה.
- בונים תכנית הכנסות הגיונית ומציאותית.
- ניסון להגדיל הכנסה כמו יציאה להכשרה מיקצועית, לימודים כששני בני הזוג משתתפים בעלות ההכשרה.
כאשר הפער נובע ממשכנתה, גרעון תקציבי בבנק או הלוואות, ראו חובות משותפים בגירושין. חשוב גם להפריד בין תזרים חודשי לבין חלוקת רכוש בגירושין. נכס יכול להיות בעל ערך גבוה ועדיין לא לספק כסף לתשלום החשבונות בחודש הקרוב.
האם השנה הראשונה צריכה להיראות אחרת?
לעיתים כן. בשנה הראשונה יש פיקדון, הובלה, מיטות לילדים, מוצרי חשמל, חפיפה בין בתים, ייעוץ מקצועי ולעיתים ירידה זמנית בתפקוד ובהכנסה. אלה הוצאות הקמה חד-פעמיות, ולכן לא נכון להעמיס אותן על התקציב החודשי כאילו יימשכו לנצח.
בגישור אפשר לבנות הסדר זמני עם בדיקה לאחר שישה או שנים-עשר חודשים, תשלום מדורג, שימוש מוגדר בחיסכון, או מנגנון שנכנס לפעולה לאחר מכירת הדירה או סיום הלוואה. הסדר זמני טוב כולל נקודת יציאה ברורה.
איך גישור מסייע לבנות תקציב שאפשר לחיות איתו?
- יוצרים תמונה משותפת: הכנסות, שני בתים, ילדים, דירה, חובות ועלויות מעבר.
- משלימים מידע חסר ומפרידים בין צורך, רצון ועמדה. במקום להתווכח אם בית מסוים הוא "מותרות", בודקים מה הוא מאפשר ומה מחירו.
- בונים כמה חלופות ובודקים כל אחת בתקציב בסיס ובתרחיש עומס. חלופה שאחד הצדדים אינו מסוגל לבצע אינה הסכמה טובה.
- מנסחים מנגנונים לעתיד: הוצאה חריגה, שינוי הכנסה, מכירת הדירה, סיום הלוואה ודרך לחזור לגישור במקרה של מחלוקת.
הגישור כתהליך אינו מבטל את הירידה האפשרית ברמת החיים. הוא מאפשר להציג למגושרים את המצב האמיתי, והוא מאפשר לנהל אותה באופן שקוף ומעשי, תוך שמירה על צורכי הילדים ועל היכולת של שני ההורים להחזיק בית מתפקד.
מה חשוב לדעת בישראל?
אין בישראל נוסחה אחת שמחלקת אוטומטית את כל הוצאות הילדים או קובעת את ההסדר הכלכלי לפי מספר הלילות בלבד. בישראל נבחנים בין היתר גיל הילדים, הכנסות ויכולות כלכליות, זמני השהות, צורכי הילדים ונסיבות המשפחה. לכן גיליון התקציב שאנו מכינים בגישור הוא כלי לתכנון ולשיח, והוא אינו מתבסס על מחשבון משפטי לקביעת מזונות.
הסכם גירושין צריך להגדיר סכומים, מועדים, הוצאות מיוחדות, דרך קבלת אישור, מסמכים, מנגנוני שינוי ודרך לפתור מחלוקת עתידית. לפני שסוגרים תקציב יש לבדוק זכויות אישיות ועדכניות, ובהן נקודות זיכוי, קצבאות, מענקים וסיוע בשכר דירה. אין להכניס זכאות לתקבולים שתיכנס לתקציב לפני שנבדקה בפועל.
למפת הנושאים שצריכים להיכנס להסכם, ראו הסכם גירושין: מה כולל הסכם הוגן וישים ביום שאחרי הפרידה. למי שנמצאים בתחילת הדרך, ראו איך מתחילים גירושין בישראל.
הבהרה מקצועית |
שתי דוגמאות שממחישות את דרך החשיבה
דחיית מכירת דירה לאחר בדיקת מחיר המעבר
במקרה שפורסם תואר זוג עם שלושה ילדים, פער משמעותי בהכנסות ומשכנתה גבוהה. במקום למכור מיד, ההורים הסכימו לדחות את המכירה למועד מוגדר (עד שהילד השלישי יתגייס), להמשיך לשלם את המשכנתה לפי מנגנון מוסכם, האב שכר דירה משלו. אין זה פתרון שמתאים לכל משפחה. הערך בדוגמה הוא שהדירה נבחנה כחלק מתקציב שני הבתים, ולא כנכס מבודד.
שני בתים אינם חייבים להיות זהים
בכתבה על חינוך פיננסי אחרי גירושין תואר קושי שכיח בו בכל בית מתקיימת תרבות הוצאות אחרת. ההמלצה לא הייתה לנהל את ביתו של ההורה האחר, אלא להסכים על קו בסיסי בנושאים שמשפיעים על הילד, כגון דמי כיס, הזמנת אוכל וגבולות קנייה. ההבחנה בין עצמאות כלכלית של כל בית לבין כלכלת ילדים משותפת מצמצמת חיכוך ומונעת מהילד להעביר דרישות בין הבתים.
טעויות שיש להימנע מהן
- לחלק את התקציב הקיים לשניים במקום לבנות שני תקציבים נפרדים לשני הבתים החדשים.
- להסתמך על הוצאות של חודש רגיל ולשכוח חגים, קייטנות, ביטוחים וטיפולים.
- לבנות התחייבויות קבועות על בסיס בונוסים, שעות נוספות או מחזור של עסק. החיים דינמיים!
- לערבב בין צורכי הילדים, הוצאות הבית והוצאות אישיות של ההורים.
- להניח שזמני שהות שווים פירושם שכל הוצאה מתחלקת אוטומטית בחצי.
- לפתור גירעון קבוע באמצעות הלוואה חדשה שאין לה תכנית החזר.
- לחתום בלי מנגנון להוצאות חריגות, שינוי הכנסה ובדיקה מחדש.
מניסיוני כמגשר
הקושי הגדול אינו תמיד מחסור בכסף אלא פער בהבנת התמונה המלאה. לעיתים אחד מבני הזוג יודע מה יורד בכל הוראת קבע, והשני מכיר רק את השכר שנכנס. לעיתים כל צד מציג את הבית שלו כצורך ואת הבית של האחר כמותרות. כאשר מניחים על שולחן אחד את הכנסות שני ההורים, עלות שני הבתים ותקציב הילדים, השיחה משתנה: פחות "מגיע לי" ו"אתה מבזבז", ויותר "איזה הסדר המשפחה יכולה לבצע?"
הרקע שלי בניהול חברות ובהובלת תהליכים מסייע להפוך את המספרים לתכנית עבודה, לזהות הנחות לא מבוססות, לבדוק תזרים ולא רק שווי נכסים, לבנות תרחישים, לקבוע אחריות ומועדים ולוודא שההסכם אינו נשען על אופטימיות בלבד אלא שהוא אכן ריאלי.
דוגמאות מתוך כלי התקציב
כדי להבין כיצד הכלי עובד בפועל, ניתן לפתוח שלוש דוגמאות נפרדות: תקציב של אחד הבתים, תקציב הילדים ובדיקת תקציב בסיס מול תרחיש עומס. הנתונים בדוגמאות פיקטיביים ונועדו להמחשת דרך העבודה בלבד.
תקציב של אחד הבתים
הדוגמה מראה כיצד מרכזים את הוצאות הדיור, המחיה, התחבורה, הביטוחים והחובות של בית אחד, וכיצד ממירים הוצאה שנתית לממוצע חודשי שאפשר לשלב בתקציב.
כלי התקציב לשני בתים של שדה גישור
הכלי מציג במקביל הכנסות ומשאבים זמינים, תקציב נפרד לכל בית, תקציב ילדים, עלויות מעבר וסיכום עם תקציב מינימום, בסיס ותרחיש עומס. הוא נועד לארגן את הנתונים ולהפוך את השיחה למעשית, ולא לקבוע מזונות.
את קובץ האקסל המלא והאינטראקטיבי ניתן לקבל בפנייה ישירה לדני שדה דרך האתר. הקובץ המלא כולל איסוף כלל ההוצאות המשפחתיות, להורים, לכל בית ולילדים בנוסף קיימות בו נוסחאות אוטומטיות, חלוקת הוצאות הילדים ותרחישי עומס.
תקציב הילדים וחלוקת ההוצאות
הדוגמה מפרידה בין הוצאות הילדים לבין ההוצאות של שני הבתים, ומראה כיצד ניתן לחשב את העלות הכוללת, את הממוצע החודשי ואת חלקו של כל הורה לפי יחס החלוקה שנבחר.
תקציב בסיס ותרחיש בזמן עומס
הדוגמה בודקת לא רק האם התקציב מאוזן בחודש רגיל, אלא גם מה קורה כאשר ההכנסה יורדת והוצאות הדיור והילדים עולות. כך ניתן לזהות גירעון לפני שמגבשים הסכם. מדובר בבדיקת רגישות במצבים משתנים.
שאלות נפוצות
האם אפשר לשמור על אותה רמת חיים אחרי גירושין?
לעיתים קרובות לא. כאשר אותן הכנסות מממנות שני בתים נדרשות התאמות. המטרה היא לבנות רמת חיים סבירה ויציבה, לצמצם הפתעות ולשמור על צורכי הילדים.
האם פשוט מחלקים את ההוצאות הקיימות לשניים?
לא. חלק מההוצאות מוכפלות, חלק משתנות וחלק נעלמות. יש לבנות תקציב חדש לכל בית ולאחר מכן להוסיף תקציב ילדים נפרד.
האם זמני שהות שווים משמעותם שכל ההוצאות מתחלקות חצי-חצי?
לא בהכרח. בוחנים גם הכנסות, עלויות דיור, גיל וצורכי הילדים וזהות ההורה שמשלם הוצאות מרכזיות.
מה ההבדל בין מזונות לבין תקציב ילדים?
מזונות או העברה חודשית הם מנגנון תשלום. תקציב הילדים הוא מיפוי מלא של העלות: שוטף, חינוך, בריאות, ציוד, קייטנות והוצאות מיוחדות.
האם כדאי לפתוח חשבון משותף להוצאות הילדים?
זה יכול לעבוד כאשר קיימים כללי שימוש מוסכמים על שני הצדדים כולל תקרות משיכה, מסמכים והפקדות ברורות. ללא כללים ברורים ומוסכמים חשבון הילדים עלול להפוך למקור לחיכוך.
איך מתייחסים לבונוסים ולהכנסה משתנה?
משתמשים בממוצע שמרני ומפרידים בין הכנסה קבועה למשתנה. עדיף שהכנסה לא מובטחת תממן הוצאות שנתיות או קרן חירום ולא התחייבות בסיס קבועה.
כל כמה זמן נכון לבדוק מחדש את התקציב?
בשנה הראשונה אפשר לקבוע בדיקה לאחר שישה או שנים-עשר חודשים. בהמשך נכון לבדוק בעת מעבר דירה, סיום הלוואה, שינוי מסגרות של הילדים או שינוי מהותי בהכנסה של אחד הצדדים.
מה כדאי לעשות עכשיו?
- במידה והחלטתם להתגרש לאסוף דפי בנק וכרטיסי אשראי של שישה עד שנים-עשר חודשים אחורה.
- להמיר הוצאות שנתיות לממוצע חודשי ולסמן הוצאות חד-פעמיות בנפרד.
- לבנות תקציב לכל בית לפני שמתווכחים מי ישלם למי.
- לבנות תקציב ילדים ולהגדיר מה שוטף ומה דורש הסכמה.
- להריץ תרחיש עומס ולזהות גירעון לפני שמגבשים הסכמה.
- להביא את התמונה לגישור ולבחון חלופות, תקופת מעבר ומועד בדיקה.
סיכום
תקציב לשני בתים אינו תרגיל חשבונאי בלבד. הוא חלק מרכזי ביכולת לעבור ממשק בית אחד לשני משקי בית יציבים. יש להגיע להסכם ישים ויציב. המטרה אינה שכל אחד יקבל בהסכם את כל מה שהיה רוצה, אלא לבנות חלוקה שאפשר לבצע, שמגנה על הילדים ומשאירה לשני ההורים יכולת לנהל חיים סבירים.
שיחת התאמה דיסקרטית דני שדה | שדה גישור | מגשר ומאמן | 052-2854963 |
מקורות והרחבה
מקור | מה הוא תומך במאמר |
סקרי הוצאות והכנסות של משקי בית. | |
עקרונות למעקב הכנסות, הוצאות, תזרים, יתרת חובה וחיסכון. | |
בדיקת טופס 101 ונקודות זיכוי לפי מצב אישי. | |
מידע על מענק לימודים למשפחות זכאיות. | |
תנאי בקשה לסיוע בשכר דירה למשפחות. | |
אישור הסכם בין בני זוג. | |
גירושין בהסכמה ואישור הסכם. | |
מחקר המבוסס על נתונים מישראל על השלכות כלכליות של גירושין. | |
גבולות תקציביים וחינוך פיננסי בשני בתים. | |
מקרה גישור שפורסם בנוגע לדירה, פערי הכנסה ומשכנתה. |